众所周知,物资管理是企业自身内部管理一项重要工作.它对于组织产需平衡,货畅其流,保障供给,节约物资,降低消耗,增加盈利发挥着极其重要的作用。为进一步规范各单位仓库物资管理,梳理典型相互借鉴,提高供应系统库房物资管理工作质量和工作效率,全面提升物资管理水平,中国华电房地产公司物资管理部于近期组织旗下各单位开展了仓库物资管理达标评比活动。

通过此次评比发现,各单位整体仓储管理良好,岗位职责分工明确,部门流程制度完善,管理细则清晰;仓储物资定期盘点,账卡物保持一致,单据签收、录入、装订及保管合规,积压、储备、报废物资以及账外物资的台账齐全;库房区域划分、摆放有序、整齐,环境卫生整洁干净,安全、消防、灯光设备齐全可用。但也存在仓库动态卡规格型号未标明,验收、入库单据签字不全,手写领料单签字不全等细节问题。针对评比过程中发现的亮点与问题评比小组也及时跟各单位主管领导沟通,并提出了改进建议。

在此次以加强物资管理为目标,以降低消耗为中心,以提高经济效益为目的的活动中,各单位通过交流学习取长补短,有效促进库容库貌、现场环境、定置管理、物资状态和库管人员素质的改善和提高,从而进一步提高物资的规范化管理。

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