在风雨中的大街小巷，时常看见作家卢友的精英团队背包出行，向市民热情地发放宣传单，认真地介绍推理小说《夜幽旅馆》。

卢友在创业之初，带领两位员工在各大学校门口发放宣传单。他看见路边有个小摊在卖烧饼，因为当时身上只有5元，只可购买一块烧饼，他把这块烧饼分成两半，宁愿自己挨饿，也要分给两位员工吃。

卢友对这两位员工说：“近来我创业挣不了什么钱，我也不忍心你俩陪我受苦，我帮你俩找到了两份保安的工作。”事后，虽然这两位员工离职，但是卢友仍然久不久在晚上购买四个面包和两瓶牛奶，依旧去保安亭看望这两位曾经离职的员工。

半年后，卢友继续组建团队。每当有新员工来上班的第一天，他总是早早就起床，整装在路口迎接。卢友时常视察员工宿舍，嘘寒问暖，关心员工的衣食住行。他常问员工：“你在名书楼住得习惯吗？饭菜吃得饱不饱？被子暖不暖？有没有想家？”

员工生病，卢友总是购买五斤苹果和三斤香蕉，去医院慰问生病员工；每当干苦力活，卢友总是身先士卒，以身作则，背上70斤的重物，与员工一起同甘共苦；寒冷的冬天，卢友发现员工穿衣单薄，毫不犹豫地脱下自己的外套，亲自为员工披上。

后来，卢友的团队越来越大，员工与员工之间，时有吵架事件。他总是主动寻找当事人谈心，调解矛盾，让两人亲切握手道歉，和好如初。所以，卢友的团队形成一股强大的凝聚力！

卢友每月还为员工订购一批崭新的书籍，让其学习可以增长宝贵的知识。如果他发现哪位员工性格内心，不爱说话，他就赠送有关于口才的书籍；如果他发现有些员工做事懒散，他就赠送有关于勤奋励志的书籍，因材施教。他还时常教育员工节俭吃苦，不要浪费一粒米，一滴水和一度电。卢友谈到管理：“让消极的愚者变成积极的天才。”

卢友还时常对员工进行家访，购买五斤柑橘和一些蔬菜，开着轿车亲自去到员工家里，在吃晚饭时与员工的父母亲切交谈，深得员工父母认可。如果卢友发现员工父母生病住院，总是主动让员工请假回家照顾父母，自己代替繁琐的工作。每年元旦，卢友都会邀请员工来到自己的家中做客。每当员工的生日，卢友都会送上一个蛋糕和一张祝福贺卡，还有精美的生日礼物。有个别员工生活困难，他总是号召大家一起捐款赠物，发扬助人为乐的精神。

春节的大年初一，卢友给每位员工发100元现金红包；中秋节，卢友又给每位员工发一盒月饼和一箱苹果，表达满满的情谊。

有日中午，卢友发现一位员工的工作服非常肮皱，干巴巴的衣角，他让员工当晚把工作服交给自己，亲自用洗衣粉帮其手洗，并用烫斗把工作服烫平。

夏天的一个下午，卢友在路边发生车祸，满身都是通红的鲜血。员工以为卢友快死了，伤心难过地流泪：“我们需要他，不能没有他，他是队中魂。”

从以上种种故事，足以证明卢友精通用人之道，他是一名管理大师！分西瓜容易，离卢友团队难！

卢友是从何学来如此高明的用人之道？

据说，一位捡破烂的老人路过名书楼，卢友非常好心地送上一碗白开水和一个苹果，老人当即赠送他一本《帝王之术》。当晚，卢友如获至宝，通宵研读。第二天，卢友就用打火机烧掉了这本《帝王之术》，担心它落入坏人之手。

这本《帝王之术》非常高深，卢友曾表示：“智者自制，强者制人。（这句话的意思就是：有智慧的人，能管好自己；有能力的人，能管控别人。）第一术：寻找人才；第二术：谋取权力；第三术：精神领袖；第四术：关爱士兵......”这么说来，卢友已经使用到第四术：关爱士兵。关爱士兵就能形成战斗力！卢友运用《帝王之术》游刃有余。

作家卢友关爱团队，他是一名非常优秀的领导者，深得人心！