2020年的年度关键字——难！

这个字，是中国化妆品行业CS渠道多数从业者内心的真实写照。疫情加剧了线上对线下的蚕食，使线下不得不卷入残酷的低价竞争。客流持续下滑，成本高昂不减，市场份额不断萎缩，CS的未来之路怎么走？

在12月14日召开的上美集团“顺时代创未来”——2020年CS渠道代理商年终会议上，上美集团CEO吕义雄发表了自己的看法：“CS渠道就是要重新规划利益分配的‘游戏规则’，要做CS名品专供，做大做强体验服务，重新定义渠道层级利益，改变渠道运营成本增加的现状，将利润配比调整到历史最高，走出一条名品专供、高毛利、高品质的道路，如此，CS渠道的未来才值得期待。”

黄金十年，已成历史，后“风口期”的CS渠道远没有之前的风光，渠道业态的兴衰，往往与利益分配的机制有着密切的关联，谁能率先创新CS利益分配机制，谁就能引领行业未来发展。

上美集团吕义雄仍坚定地认为：实体通路永远是企业不可获缺的一环！并致力于积极探索CS渠道的生存之道和增长办法，谋变思变，永不放弃CS渠道。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。未来，上美集团将坚守“做渠道专供品＋做大做强服务体验”的发展方针，充分发挥多年渠道积淀和科技领先的优势，用更精准的战略、更落地的方法助力代理商在变幻莫测的新形势中找准站位、凝聚发展力，助推行业越过寒冬，走出阴霾，走向美好且精彩的未来。

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