今年以来,证券公司与互联网巨头的合作也在不断深化。11月16日,兴业证券与阿里云在杭州签署了战略合作协议,并联合挂牌成立金融科技创新实验室。11月29日,国泰君安与腾讯正式签署金融科技战略合作协议。

为吸引金融科技领域的复合型人才,国信证券、中信证券、中信建投等8家券商今年开启了金融科技招聘专场,集中招聘数据分析、风控系统开发、人工智能等领域的科技人才。金融科技的发展急需要懂业务、懂技术的专业型人才,但人才竞争激烈,公司在人才物色和引进上还是会受到挑战。广发证券信息技术部负责人认为,金融科技的成功落地实施需要既懂金融业务又懂前沿技术的复合型人才,国内还比较稀缺,需要花时间培养。

并购传闻起起落落

打造“航母级券商”面临难题

今年以来,“券商合并”的课题备受关注,市场关于“航母级券商”的讨论也持续升温。

年初,中信证券与中信建投证券正在考虑进行整合的消息火爆全网,两家公司迅速发布公告辟谣。9月,国联证券、国金证券同日发布公告称,国金证券控股股东长沙涌金与国联证券签署股份转让意向性协议,券商合并的序幕被正式拉开。10月12日晚间,国金证券、国联证券齐发公告,宣告终止筹划重大资产重组,合并项目匆匆“流产”。

虽然今年没有券商合并项目落地,但证券行业的整合预期被推向高潮。券商行业高利润的时代已经结束,竞争越来越激烈,头部效应越来越强,各类资源快速向头部券商集中,中小券商快速边缘化。这也造成很多券商都面临盈利困难、资产质量恶化的情况,股东主动出售股权的意愿比以前更强。

近年来证券公司同业并购的动因主要有三个方面,一是监管对于券商并购的鼓励;二是券商希望抓住行业格局巨变前的窗口期通过并购迈过大型综合性券商门槛;三是2018年以来对金融机构股东资格等公司治理体系的完善,以及对于金融控股公司监管的加强,使得部分民营资本有意愿退出券商。

金斧子配资公司表示,并购整合是打造“航母级券商”有效方式之一。而无论是头部券商,还是中小券商,合并所涉及的难题都很多,除了宏观战略方面的整合外,员工及领导层的磨合、文化理念的融合都是十分复杂的工程。即使并购顺利实现,也未必能实现深度融合、优势互补。不符合公司战略以及整合困难的并购反而会拖累公司发展,摩根士丹利惠添收购案便是不符合公司战略的反面案例。

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