早在2017年的时候，宝能汽车成立并完成了对观致汽车的收购，这个事件在汽车圈掀起了很大的波澜，并且受到了很多人的质疑，它们认为从未做过汽车相关业务的宝能进入汽车领域是一个极不明智的举动，惨淡收场是必然结果。然而在这3年多的发展过程中，宝能汽车用成绩证明了在汽车领域发展的决心。

打造1000家直营店

此前，宝能汽车收购观致后打造的首款SUV——观致7，一经上市便受到了良好的市场反响。作为民族品牌的“新势力”，为了支持观致发展，宝能汽车集团已经“低调”掀起了一轮渠道布局，于2020年底完成1000家宝能汽车直营店的布局。

这一创新的直营模式，不仅为消费者带来了贴心高质量服务，还能充分利用宝能内部各业务板块资源，实现良性互动，凸显了宝能坚定造车的决心。

宝能在渠道上的盘活和尝新，是行业里领先式的由经销商到直营模式转变，这是整个汽车行业内销售市场迎来的变革。

相对于传统的经销商模式，宝能汽车所布局的直营店模式，集展示、销售、售后服务为一体，在服务竞争上迈出重要一步，并为用户提供体验场景，增强与用户的联系，打造高端化品牌概念。对于计划生产高端新能源汽车的宝能而言，直营模式在定制化销售和体验感提升上的优势也正合适。不仅如此，直营店更有助于宝能维护用户关系，业务范围包揽产品的全生命周期，从而促进宝能汽车集团形成从整车、零部件研发设计制造到售车售后、维修保养等的汽车生态闭环。

布局新能源汽车发展，坚持自主研发

除了整车制造和在销售渠道的布局，宝能汽车更是深谋远虑。意识到未来汽车行业一定是新能源汽车的天下，动力电池作为新能源汽车核心零部件，必将成为各大车企争先抢夺的战略制高点。

为此，宝能集团成立了创新能源科技有限公司自主研发动力电池，在2020年8月，聚创新能源科技有限公司跻身动力电池专利申请前十，以47件排名位列行业第六，仅次于LG化学、国家电网、丰田、宁德时代和比亚迪。

作为成立才一年多的初创企业，聚创新能源能获得如此多专利，源于其对专利工作的高度重视。对于高科技企业而言，专利既是企业研发实力的体现，也是提高持续竞争力的有力手段，还是企业“合法合规”经营的有力保障。

因此，聚创新能源全方面构建专利管理体系和制度，快速积累专利资产。同时，建立并逐步健全专利预警防范机制，使专利工作融入研发、生产、销售全过程，防范专利侵权风险。

经过短短几年的发展，宝能汽车的成果已经初步显现，在汽车制造、销售、电池研发、智能软件开发等方面已经取得了一定的成就，一个造车“新势力”正悄然崛起，宝能汽车未来可期。

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